1、根据营销零售不同层级需求制定培训计划，组织实施、培训评估等工作；
2、每季度根据规划组织直营及代理区域进行开季训并出差到区域进行督导带教及培训后落地跟进考核；
3、进行月度、季度直营及代理区域业绩情况的制定和跟踪，并通过提取运营关键KPI指标，做持续的数据跟踪，发现问题并与分公司进行反馈和沟通，推动分公司业绩达成；
4、针对重点区域进行零售运营扶持，因地制宜制定区域零售提升方案，并主导整个项目方案的落地开展，后期反馈跟进，从而达到打造标杆区域复制区域；
5、负责收集、分析不同地区、人员的培训需求，根据公司培训体系建立培训课程并组织开发培训课程、编写培训教材、培训教案，并进行零售标准的输出及授课；
6、根据公司的培训规划，定期组织实施内外部培训管理工作（新员工入职培训、销售人员培训、管理人员培训，领导力培训、技能培训等）；
7、完善更新培训库的相关课件，并根据终端需求，自行开发适合终端的培训课件，各季度产品FAB、运营管理手册的更新制作；
8、加强内部组织的建设和管，负责公司培训体系的建立工作。并负责筛选、评估外部培训机构及培训讲师，合同签订、协调安排工作并建立外部培训机构档案。