1、项目中标后及时收集、整理投标文件、已标价工程量清单、中标通知书等前期资料；
2、与项目建设单位对施工合同，配合技术岗、财务部进行施工合同审核；
3、执行部门对项目目标分解下达的任务，落实责任到位；
4、负责项目人员实名制打卡工作，按时查询各项目岗位人员考勤，保证各项目部岗位工作人员考勤率；
5、负责项目协调各项目岗位人员的调动、出场等事宜；
6、负责项目、专业分包、采购等台账的管理，及时更新项目信息，优化项目内容，做到可从台账中获取项目主要信息；
7、参与部门在建项目交流会，配合技术岗对项目形象进度造价的分析，从资金使用情况对各项目部、各专业分包及采购分包进行管控，有效降低公司项目资金及农民工资、材料款的风险；
8、负责与财务部门交接，及时更新项目进度款支付台账；
9、审阅部门与各项目部来往文件，做好资料签章、接收及移交等记录，督促“先行办理后补资料”事项资料的完善；
10、建筑施工企业诚信评价信用等级维护；
11、负责项目全部资料归档、整理，应遵循资料真实有效、完整齐全、干净整齐、查阅方便快捷的原则。