1.店铺筹备
主导选址谈判、审批及场地搭建，协调商场确认细节;统筹供应链备货、团队组建及培训，保障顺利开业。
2.日常运营
统筹多店日常运作，含排班、销售追踪、库存管理及客户服务优化，确保标准化高效运营开展产品知识、销售技巧等培训，保障店铺正常运行。执行线上线下营销活动，分析效果并优化策略，确保业绩达成，把控经营成本，制定计划涵盖租赁、物料、人力等，提升效益3.内外协作
对接合作商场，获取反馈、协调活动、处理问题，维护合作关系，强化团队沟通，通过例会等机制解决跨店问题，提升执行力。4.撤场管理
负责多店撤场全流程，含物料清点、库存收尾及场地交接;复盘闭店过程，沉淀经验。