主持工程项目具体建设管理工作。统筹项目质量、安全、进度、成本等目标并实施，为工程项目第一责任人。协调建设单位、施工总承包、监理、设计单位、分包单位、政府职能部门等内外关联单位。项目经理应为技术型管理人才。

1. 项目经理为公司派驻项目现场的全权代表，须按公司制定的质量、经济、安全等目标实施并完成。全面负责所辖项目质量、安全、进度、成本业务拓展等方面管理工作。

2. 负责项目部组建，明确项目部人员职责分工，落实岗位职责、权限，执行公司各项规章制度。

3. 负责制定项目策划，总控进度计划、资金计划、招采计划等，并按公司审核通过的方案执行。

4.负责项目技术方案的推演，负责技术交底文件编制及过程检查。 

5. 负责投标阶段现场踏勘，编制施工组织设计，参加项目经理答辩及与工程、技术有关的投标事宜；负责招采阶段分承包商提名、比选、合同谈判。

6. 协调建设单位、施工总承包、监理、设计单位、分包单位、政府职能部门等内外关联单位，保证项目顺利进行。

7. 制定项目收付款计划，并按计划完成月度回款及统筹制定月度支付计划；

8. 负责劳务过程管理，完善民工管理相关资料及发放等事宜。

9. 负责组织项目结算启动会，制定竣工验收及结算计划，并监督执行；审查过程资料、竣工资料等项目资料的完整性。

10. 负责组织项目复盘，总结项目管理经验（分阶段复盘，样板房、样板段、批量施工等多个阶段）。

11. 负责项目维保期所需的生产资源，组织劳务班组、供应商进行维修，维护客户关系。

12. 按公司发展需求，培养团队成员各项技能，为公司选拔优秀人才。

完成公司交办的其他工作任务。