1、职责描述
主要职责
1、负责项目的项目计划的编制，落地，并协调组织按计划实施，确保项目顺利完成；
2、对项目成本、质量、进度等风险的早期识别并汇报；
3、项目相关的输出文件的监督及管理；
4、针对顾客提出的相关要求，组织团队进行评审、回复，并跟踪实施方案的有效性；
5、对月度重点工作、项目计划完成情况进行总结，并提出下一步计划；
6、及时复盘项目运行过程遇到的问题，形成经验教训清单；
7、项目内体系的管理；
8、负责产品的包装方案的制定；
2、专业知识和技能要求
1、熟悉并掌握项目管理的知识体系，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的理论和实践；
2、掌握团队成员建立信任的方法，并在必要时进行有效沟通，确保项目目标的顺利实现；
3、能够合理分配和调度人员、时间，确保项目在预算和时间内完成；
4、计划与目标管理。擅长制定详细的项目计划，并将其分解为可执行的任务；
5、复盘与优化，定期回顾项目进展，总结经验教训，调整计划以适应新的情况；
6、主动性与决断力。项目经理要敢于表达自己的观点和需求，为团队争取必要的资源和支持；
7、会议管理。掌握高效组织会议技能，确保会议有明确的目标和议程，避免无效讨论和浪费时间。重视会议的决议和后续行动，确保会议成果得到落实；