岗位职责：
1、组织公司级战略战术研讨会，协助制定公司战略、运营目标和发展路径。
基于公司运营目标、部门资源，明确各部门定位，梳理各部门业务范畴和制定部门职责。
2、建立和完善公司及部门级KPI指标体系、管理机制。
KPI制定。基于公司战略和运营目标，年初组织各部门设定KPI指标、目标值和评估标准。
3、KPI监控与跟踪。建立KPI监控机制，定期跟踪各部门和关键岗位的KPI完成情况。对异常KPI数据进行预警，及时发现问题并反馈。组织公司月度经营例会，晾晒各部门KPI完成情况，跟进决议和行动项。当公司和部门前提条件发生变化时，进行KPI变更申请和管理。
任职要求：
1、本科及以上学历，机械设计类、管理类专业优先。
2、制造业运营指标管理5年以上工作经验，有非标自动化设备制造工作经验优先。
3、对数据敏感，具备较强的组织能力、汇报能力和沟通协调能力。
4、熟练使用Word，Excel，Ppt等办公软件。