1. 生产计划与排程

• 根据销售预测、客户订单、产能状况，制定主生产计划（MPS）及周/日生产排程。

• 合理分配生产任务至各生产线或车间，确保生产负荷均衡，产能利用率最大化。

• 监控生产进度，及时发现并协调解决影响生产计划的问题（如设备故障、人力短缺、品质异常等）。

• 根据订单变更、紧急插单等实际情况，灵活调整生产计划，并评估其对整体计划的影响。

2. 物料需求与控制

• 根据主生产计划、产品BOM（物料清单）及库存数据，计算物料需求，制定物料需求计划（MRP）。

• 负责物料请购的审核、跟踪与催促，确保生产所需物料按时、按量、按质到位。

• 设定安全库存、最低/最高库存水平，监控原材料、在制品、成品库存状况。

• 定期分析库存数据，处理呆滞料、废料，优化库存结构，加速库存周转。

3. 生产协调与沟通

• 作为生产与销售、采购、仓库、品质、工程等部门之间的核心沟通桥梁。

• 组织召开生产计划协调会，传达计划信息，协调处理跨部门问题。

• 向销售部门及时反馈订单的可承诺交期（ATP）及生产异常对交期的影响。

4. 数据管理与分析

• 维护ERP/MRP系统中生产计划、物料需求、库存等关键数据的准确性。

• 统计和分析生产计划达成率、订单准交率、库存周转率、物料齐套率等关键绩效指标（KPI）。

• 编制相关日报、周报、月报，为管理决策提供数据支持。