1、根据公司生产作业计划,核算生产能力，并组织、指挥员工全面完成生产任务。2、检查、监督员工每班完成生产任务，对未完成生产任务及时分析原因，采取措施。3、负责调配各工种人员合理运作,达到高效生产目的。4、检查、监督班组成员真实、及时,准确的填报生产数据。5、检查、督促生产所有员工按公司质量体系要求执行，严格执行工艺纪律。6、指导、督促员工加强生产过程对产品质量的控制。7、由工段造成的产品数量和质量问题信息作出处理,并及时分析原因，采取纠正措施。8、检查、督促员工对使用设备和工装的日常维护保养，并对使用的设备和工装及时进行清扫。9、检查、监督员工按规范操作使用设备,工装夹具.并接受设备、工装专管员的业务指导。10、教育、督促员工提高安全意识，让员工养成自我保护意识。11、对安全工作进行检查,发现安全隐患及时消除,发现有员工违反安全规定及时制止或给予处罚。12、负责对新进员工进行安全教育，并与公司完成其他方面的培训教育工作。13、负责对现场实施定置管理,使其“物有其位，物尽其位”，检查、督促生产现场物品、盛具摆放整齐，并保持清洁 ，

物品标识清楚。14、完成上级交办的其它任务。