1、贯彻实施公司“三标一体”的方针和目标，配合项目经理组织编制项目管理计划和项目实施计划，参与制定安全、质量、环境等各项管理目标并确保实现。

2、参与组织资源履行项目合同条款，对工程的成本、质量、进度、安全文明施工等状况进行控制，对设计、采购、施工过程中出现的偏差及时进行协调和纠正，做好设计、采购、施工的接口衔接。

3、参与组织编制项目总体策划。

4、配合项目经理建立健全项目安全生产责任制、安全检查考核机制，确定安全生产目标，分解目标并签订安全责任书，保证项目安全生产投入的有效实施。参与项目安委会会议。配合项目经理组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案，督促开展应急预案的宣传教育和培训，保证应急管理资源的有效实施。

5、参与项目例会，对项目的整个经营、生产活动进行组织、指挥、监督和调节。 加强项目成本控制，完成责任书中规定的任务和目标，处理好项目部与国家、企业、职工之间的利益分配。

6、接受公司及上级单位组织各项检查与考核，接受公司职能部门的指导、监督、检查与服务。

7、参与组建项目 PRP 系统管理组织机构，督促项目各模块按时、准确填报。

8、参与项目部施工图预算及甲供物资核销的组织和督导。

9、参与对项目部人才的培养和指导，配合项目经理组织项目部团队成员考核和分配。

10、项目竣工后，参与项目部的收尾工作和竣工书面总结。

11、完成上级领导交代的其他任务。