1.根据生产周计划排程及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责

2.根据生产周计划，组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务

3.督促本班组人员自觉遵守CNC工艺操作，严格执行CNC工艺规程和设备安全操作规程

4.根据产品质量及相关规范要求，监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关产量记录的填写是否真实、符合要求

5.负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应；并复核本班组各项工艺记录与卫生工作

6.组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理

7.关爱本部门所属员工，并对员工进行素质和技能教育培训；在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平

8.开早会5-10分钟，主要简述今天工作内容、当天需达到的生产任务、是否有新工作变动

9.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行，每天查（生产看板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作；

10.每天进行日清工作（清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具）