1. 规划分解中心任务

1.1具备战略思维，公司整体战略目标能有效承接并逐层分解为具体的部门目标、团队目标和个人目标，确保每个层级的目标清晰、可执行，并通过明确的行动计划和资源配置，推动战略目标的实现.；

1.2根据公司实际情况，督导部门分解并下达销售及重点项目指标；

1.3根据公司中心销售目标，组织制订年度费用预算；

2. 督导营销各部门制度建设

2.1根据集团下达的各类考核方案，完成子公司相关执行及解读工作；

2.2制定、优化部门内部的管理制度和流程，并监督执行；

3.客户管理

3.1通过深入的市场调研、客户洞察和资源整合，成功开发并建立与大型客户（如三甲医院、大型医联体、政府机构等）的合作关系，推动业务增长和市场份额提升。

3.2能够与医院各个层面的关键人进行关系建立和维护，通过有效的策略和工具，建立、维护和发展客户关系，提升客户满意度和忠诚度。

4. 风险管理

4.1把控合同风险，给予管理层风险预警；

4.2监管重大合同的跟踪与分析工作；

4.3加强风险客户进行管理，监管销售中心应收账款回款工作。

5. 下属管理

4.1识人、用人，能够识别区域团队能力现状，通过有效的团队管理手段（引新、汰换、授权等）提升团队能力、搭建梯队。

4.2指导开展各部门内部培训。

任职资格：

1.本科及以上学历/医学、市场营销等相关专业，临床医学或医学检验专业优先。

2.8年及以上医疗器械、诊断试剂、独立检验、医药销售等相关销售工作经验，5年及以上同岗位管理经验。

3.了解医疗诊断相关知识、相关政策及法律法规；熟悉营销相关专业知识和流程；熟悉OFFICE等办公软件应用；具备演讲技能。

4.具备从无到有的业务拓展经验优先。

5.至少10人以上团队管理经验。