一、四级经理：

1、负责四级机构各项经营管理活动，实现机构经营目标；2、负责机构职场证照、财务报销等各项综合事务的管理；3、负责客户接待及客户服务工作，落实消费者权益保护、合规风控及反洗钱相关职责，保障机构健康、持续经营。

二、个险部门经理：

1、按照总分公司要求，通过搭建个险营销体系，业务企划督导、产品推动等方式，确保中支个险营销健康可持续发展。

2、对接分公司，围绕业务发展目标及规划，前端放量，后端提质，落实组织发展目标，提高队伍留存，助力业务持续发展。建立完善组织发展、培训管理两大体系，打造新人、主管、绩优生产线，优化师资队伍，提高队伍留存，提升管理效率，支持业务快速、健康、可持续发展。

3、落实分公司下达的续期、区拓、续展各项任务目标和工作要求，加强业务追踪，强化中支续期内外勤队伍管理，持续把控续期品质管理。聚焦主城区和核心市场，围绕队伍建设，深化客户经营，整合资源精准营销，提升客户二开率，实现客户价值最大化，确保机构续期、区拓及续展经营目标达成，保障业务健康持续发展。