1、制定产品生产计划，分析评估产能，提出生产产能建设意见。
2、新品生产计划的组织、执行、进度跟进。
3、新品试产过程中的进度、质量、技术、工艺、配套等问题的收集和协调解决。。
4、确保生产所需物料的及时供应，根据生产订单的交付情况调整生产计划。
5、监督车间生产计划执行情况的检查及落实工作。
6、根据业务需求制定、分解与实施跟进订单排产计划，与营销中心紧密沟通生产需求，确保产能与计划相匹配。
7、控制成品库存与原材料库存，处理与协调异常情况。
8、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
9、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求，协调工厂内各部门，解决生产障碍。
10、数据统计与分析，如年度生产计划、物料采购计划的编制、实施和检讨。