1.协助方案落地：对接营运中心系统，配合主管将商圈 / 通路 / 渠道行动方案转化为可执行步骤，推动落地见效。
2.规划渠道布局：按 “通路精耕” 政策，结合市场制定销售通路规划，明确不同区域 / 商圈的售卖途径（如便利店、超市等），提升产品触达效率。
3.辖区客户管理：落实客户管理政策，维护辖区客户关系，沟通需求、解决问题，保障客户持续销售。
4.团队人力管理：按辖区业务需求规划人员配置，追踪团队生产力，确保高效完成销售任务。
5.完成主管交办：配合主管，及时完成岗位相关的其他工作，助力团队推进。
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