核心职责
1. 项目与交付管理
• 负责端到端的项目/产品增量交付，从需求启动到上线发布及后续运营支持。
• 主导迭代规划（Sprint Planning）、站会、评审会（Review）和回顾会（Retrospective）等敏捷仪式，确保其高效、有产出。
• 管理产品待办列表（Product Backlog）的优先级和清晰度，与产品负责人（Product Owner）紧密协作。
• 跟踪并公开团队交付进度、质量和效能指标（如速度、流动效率、交付周期等），持续识别并消除交付瓶颈。
• 管理项目范围、时间、成本、质量和风险，确保交付物符合预期标准。
2. 团队引导与赋能
• 作为团队的服务型管理者，引导、激励和赋能跨职能团队（开发、测试、设计等），提升团队自组织能力和协作效率。
• 保护团队免受外部干扰，为团队创造专注、高效的交付环境。
• 促进团队内部及团队间的透明、开放沟通，及时解决冲突和障碍。
• 推动工程创优文化和持续改进（CI/CD，自动化测试等）在团队中的落地。
3. 干系人与沟通管理
• 作为项目交付的主要接口人，与产品、业务、运营、市场及高层管理者等内外部干系人进行有效沟通。
• 定期、清晰地向干系人汇报项目状态、进展、风险和价值成果，管理干系人期望。
• 主动识别并管理干系人之间的依赖和冲突，促进共识达成。
4. 流程改进与规模化敏捷
• 在组织内倡导和推广敏捷思维、价值观和优秀实践。
• 根据团队和项目上下文，因地制宜地应用和裁剪敏捷框架（Scrum, Kanban等）。
• 基于数据和团队反馈，持续优化交付流程和工具链，提升整体交付效能。
任职要求
必备条件：
• 学历与经验： 本科及以上学历，计算机科学、工程或相关领域优先，985/211院校毕业优先。拥有5年以上软件项目交付经验，其中至少3年以上作为专职的Scrum Master或敏捷交付经理/项目经理的经验。
• 敏捷专业知识： 深入理解敏捷原则与实践，持有PMP或 CSM、PSM、SAFe SM/SPC等主流敏捷认证者优先。
• 交付管理技能： 精通至少一种敏捷项目管理工具（如Jira, Azure DevOps）。擅长使用燃尽图、看板等可视化工具管理进度。具备出色的风险评估和问题解决能力。
• 优秀的软技能： 出色的沟通、协调和引导能力。具备强大的同理心、抗压能力和冲突调解技巧。能够用非技术语言向业务方解释技术问题，也能向技术团队清晰传达业务目标。
• 结果导向： 对交付质量和客户价值有执着追求，能够驱动团队克服困难，达成目标。
优先考虑：
• 有在互联网医疗、健康管理, 医疗科技、SaaS或快速成长型技术公司的工作经验。
• 具备技术背景（如开发、测试、运维经验），能理解技术架构和实现复杂性。
• 有领导分布式团队的经验。
• 熟悉了解AI技术与应用。