1. 采购计划与预算：负责制定汽车及相关配件的采购计划，根据市场需求、销售数据和库存状况，精准确定采购数量与时间，严格把控采购预算，控制成本并避免超支，提升资金使用效率。
2. 供应商管理：筛选、评估和选择合格供应商，维护良好的合作关系；考察供应商生产能力、质量控制体系、交付及时性等；处理供应商问题与纠纷，保障供应链顺畅稳定；
3. 合同与风险管理：审核和签订采购合同，、合法合规，明确双方权利义务；识别和防范采购过程中的风险，如价格波动、供应中断、合同违约等，制定应对预案；关注市场动态、政策法规变化，为企业采购决策提供风险预警与应对策略建议，保障企业利益。