Responsibilities:

1. 战略规划管理：

-参与制定公司中长期发展战略和年度经营计划，根据市场动态和公司实际情况，

提出合理的战略建议和规划方案。

-跟踪和评估公司战略规划的执行情况，定期进行战略审视和调整，确保战略目

标的实现。

-研究分析宏观经济环境、行业政策法规和市场动态趋势，为公司战略决策提供

依据和参考。

2. 经营目标管理：

-协助公司领导制定年度、季度和月度经营目标，将目标分解到各部门和分支机

构，并签订目标责任书。

-建立健全经营目标考核体系，制定科学合理的考核指标和评价标准，对各部门

和分支机构的经营业绩进行定期考核和评价。

-跟踪监控经营目标的执行情况，及时收集、整理和分析相关数据，编制经营分

析报告，为公司领导提供决策支持。

3. 业务规划与管理：

-负责公司业务规划的制定和调整，根据市场需求和公司资源情况，优化业务结

构，推动业务多元化发展。

-对公司业务经营情况进行深入分析，包括业务规模、业务质量、业务增长等方

面，找出存在的问题和潜在的风险点，并提出改进措施和解决方案。

-协同市场营销部门制定市场营销策略和推广方案，参与重大营销活动的策划与

组织，为业务发展提供有力支持。

4. 项目管理：

-负责公司重点项目的策划、组织、协调和推进，制定项目计划和时间表，明确

项目目标和任务分工，确保项目顺利实施和按时完成。

-建立健全项目管理制度和流程，加强项目过程监控和风险管理，定期对项目进

展情况进行评估和总结，及时解决项目中出现的问题和困难。

-负责项目资源的调配和整合，协调各部门之间的工作关系，提高项目团队的协

作效率和工作质量。

5. 跨部门协作：

-与公司内部各部门保持密切沟通与协作，了解各部门的工作需求和问题反馈，

协调解决跨部门工作中的矛盾和问题，促进公司整体业务的高效运转。

-参与公司重要会议和决策过程，提供专业的经营企划意见和建议，为公司领导

决策提供参考依据。

-加强与外部合作伙伴的沟通与合作，包括监管机构、行业协会、中介机构、客

户等，维护良好的外部关系，提升公司的市场形象和品牌知名度。