预算管理

• 组织编制年度财务预算，监控执行情况，分析偏差并提出改进措施。

• 参与公司战略规划，提供财务数据支持及风险评估。

成本控制

• 建立制造业成本核算体系，监控直接材料、人工、制造费用等。

• 分析生产成本差异，协同生产部门优化流程、降低损耗。

财务报表

• 确保按时生成符合会计准则的财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表等）。

• 负责制造业特有的会计处理（如存货计价、折旧摊销、工单结算等）。

经营分析

• 定期分析毛利率、库存周转率、产能利用率等制造业关键指标，提出改进建议。

• 跟踪行业动态，对标竞争对手财务表现。

资金管理

• 统筹资金计划，确保生产采购、设备投资等资金需求，优化现金流。

• 管理应收账款（客户信用评估）和应付账款（供应商账期谈判）。

风险控制

• 建立内控制度，防范存货积压、成本超支、汇率波动等风险。

• 监督固定资产及资本性支出（CAPEX）的合理性。

税务筹划

• 统筹税务申报，合理利用制造业税收优惠政策（如研发费用加计扣除、增值税即征即退等）。

• 应对税务稽查，确保合规性。

合规审计

• 配合内外部审计，确保财务流程符合上市公司或集团规范。