1.牵头产品线整体配置规划,结合市场需求、经营目标、资产经营效率
等,制定资产配置目标。
2.行业经营分析,监控产品线经营现状(运营体系、经营能力、同行对
标),制定产品线策略,统筹产品线各区域资产配置。
3.月度进行产品线资产盘点,输出盘点报告。制定高效资产配置建议清
单,调研高效资产运营模式,推广优秀经验;对低效资产实施提效举措
(调拨、改造和处置),制定促进提效专项,提升区域资产经营效率率
4.区域BP对口,接收评估业务部资产配置与处置需求,推进资产配置与
处置流程