1、 负责完成公司下达的相关经营指标；

2、 搭建高效的销售团队；

3、 负责销售部全面工作，就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议；

4、 根据公司全年事业计划，制定本部门及下属员工的月度绩效目标，并负责根据实际绩效进行考核；

5、 经总经理批准后，负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系；

6、 负责组织客户座谈会、商品展示活动等；

7、 机构建设：召集内部会议，部署及分解工作任务，制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施；跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；

8、 团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展；负责组织销售部员工经营能力和素质培训；

9、 组织相关人员参加各类培训，并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理；

10、 督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表；

11、 遵守公司的各项规章制度；

12、 完成总经理交办的其他事务性工作。