♦生产统筹
　　1.制定全厂生产规划。
　　2.合理安排生产任务。
　　3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
　　4.组织生产会议。
♦生产管理
　　1.下达全厂生产订单。
　　2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
　　3.负责生产设备的管理。
　　4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。
　　5.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。
　　6.监督物料控制。
　　7.组织出货事宜。