1、财务制度建设：制订和完善公司的财务、会计制度及预算管理制度，建立健全财务管理和会计核算体系。
2、日常财务核算：负责公司日常财务核算，编制财务预算和决算，分析公司的财务经营情况，参与经营管理。
3、资金管理：负责公司资金调度和管理，合理调配资金，确保公司资金正常运转，办理各类结算业务。
4、税务管理：负责各项税费的计算与申报，参与税务筹划，控制税收风险。
5、内部控制：负责公司内控制度的建设与执行，监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果和财务状况。
6、财务分析：定期收集和分析公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支的资料，提出建议并向总经理报告。
7、审计与合规：负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门的工作检查，确保公司财务活动的合规性。
8、团队管理：负责财务团队的工作安排与指导，提升团队的专业能力和工作效率。
9、参与决策：对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议，参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
最后，财务部经理在公司中扮演着至关重要的角色，确保公司的财务健康和合规性，同时为公司的战略决策提供支持和建议。通过有效的财务管理，财务部经理能够帮助公司实现可持续发展和盈利目标。