（一）经营管理统筹
1.协助总经理制定公司中长期战略规划，聚焦公司核心业务，牵头拆解年度经营目标，制定营收、利润、市场份额等关键指标的落地路径，对整体经营业绩负责。
2.统筹市场、销售、研发、生产等跨部门资源协同，优化经营流程，识别业务增长瓶颈，推动成本控制、效率提升及盈利能力改善，确保战略目标层层落地。
3.跟踪行业政策、市场趋势及竞争对手动态，结合公司核心优势，提出产品布局、市场拓展、商业模式创新等战略性建议，支撑公司可持续发展。

（二）研发体系管理
1.主导产品研发体系搭建与优化，制定研发战略、技术路线图及产品迭代计划，聚焦核心技术攻关与创新，提升产品核心竞争力（如精度、稳定性、抗干扰性等关键指标）。
2.统筹研发项目全生命周期管理，包括需求调研、方案设计、样品试制、测试验证、量产转化等环节，把控研发进度、成本与质量，确保产品按时按质推向市场。
3.搭建研发人才梯队，吸引、培养高端技术人才，营造创新型研发文化，推动技术成果转化与知识产权布局（专利、软著等）。

（三）生产运营管控
1.负责生产体系的全面管理，包括生产计划制定、产能规划、供应链协同、生产流程优化等，确保生产效率、交付周期满足市场需求，实现规模化、标准化生产。
2.统筹生产设备、场地、人力等资源配置，推动精益生产、智能制造落地，降低生产成本、减少浪费，提升生产过程的稳定性与可控性。
3.建立健全生产安全管理体系，落实安全生产责任制，防范生产安全风险，确保生产运营合规有序。

（四）质量管理体系建设
1.主导建立覆盖研发、采购、生产、销售全链条的质量管理体系（IATF16949、VDA6.3），制定质量标准、检验流程与改进机制。
2.统筹质量问题的分析、追溯与整改，推动质量成本控制与持续改进，确保产品质量符合客户要求及行业标准，提升客户满意度。
3.强化质量文化建设，提升全员质量意识，推动质量管理体系的有效运行与持续优化。

（五）团队与组织管理
1.统筹核心团队建设，搭建高效的组织架构，明确各部门职能与岗位职责，推动跨部门协作与沟通。
2.主导中高层管理人员的选拔、培养、激励与考核，打造具备战斗力、凝聚力的核心管理团队，传承公司价值观与创业精神。
3.建立健全内部管理制度与绩效考核体系，优化激励机制，激发员工积极性与创造力，支撑公司战略目标的实现。

二、任职要求
（一）基本条件
1.工科硕士及以上学历（电子工程、自动化、机械工程、测控技术等相关专业优先），具备扎实的专业技术功底与行业认知。
2.具备10 年以上高端制造业从业经验，其中5 年以上副总经理及以上同等管理岗位经验，熟悉研、产、销、服全链条运营管理。
3.具备300 人以上规模企业团队管理经验，有成功带领团队实现业务增长、规模扩张或扭亏为盈的实战案例。
4.身体健康，能承受一定的工作压力，认同公司企业文化与发展理念，具备强烈的创业精神与使命感。

（二）核心能力要求
1.经营管理能力：具备清晰的经营逻辑与战略思维，擅长目标拆解、资源整合与成本控制，能精准把握市场趋势与行业机遇，推动公司业务持续增长。
2.研发与技术把控能力：深入理解公司产品的技术原理、研发流程与产品迭代逻辑，能主导核心技术攻关与产品创新，具备技术团队管理与研发体系搭建经验。
3.生产运营能力：精通生产管理、供应链管理与精益生产理念，能有效优化生产流程、提升产能与交付效率，具备智能制造落地或生产规模化扩张的实战经验。
4.质量管理能力：熟悉质量管理体系搭建与运行，掌握质量控制方法与工具，具备全链条质量风险管控与持续改进的实战经验，能有效提升产品质量与客户满意度。
5.管理逻辑与决策能力：具备清晰的管理逻辑，擅长系统性思考与问题拆解，决策果断、高效，能在复杂环境下快速识别核心问题并提出有效解决方案。
6.团队领导力：具备卓越的领导能力、组织协调能力与沟通表达能力，擅长激发团队潜能，打造高效协作的核心团队，具备优秀的激励与考核管理能力。
7.创业精神：具备强烈的进取心、抗压能力与创新意识，敢于突破常规，能带领团队攻坚克难，具备从零到一或从一到十的业务拓展与企业成长经验。