1.全面管理：全面负责下料车间的管理工作，是本车间安全生产、产品质量和成本控制的第一责任人；

2.生产计划与执行：根据生产部下达的计划，合理组织、调度车间资源，确保下料任务按时、按量完成，满足装配和加工需求；

3.技术与质量管理：负责图纸及工艺工序的分解下发，严格把控下料精度和材料利用率，确保产品质量符合标准；

4.设备与安全管理：负责车间设备（如数控切割机、剪板机等）的日常维护保养和安全操作，确保安全生产；

5.团队与现场管理：负责班组建设、员工培训与考核，推行现场5S/6S管理，营造有序、高效的生产环境。