1. 战略规划与目标落地

– 制定直播业务年度战略（如用户增长、GMV目标），拆解为可执行的运营计划（如主播孵化、流量投放策略），通过周/月复盘跟踪进度，动态优化方案以确保目标达成。

– 统筹“人货场”全链路运营，包括直播间场景搭建、脚本设计、选品策略及投流优化，提升转化率与用户停留时长。

2. 团队管理与主播孵化

– 搭建运营团队（含直播运营、短视频策划、数据分析师等），明确岗位职责与协作机制；通过“带教+授权”培养核心骨干，建立“绩效+成长”双维度激励体系。

– 主导主播培训与内容优化，包括话术指导、才艺提升、人设定位，推动素人主播向优质达人转化；组织高人气主播连麦、跨账号联动，扩大影响力。

3. 数据驱动与资源整合

– 监控直播核心数据（GMV、UV价值、粉丝转化率），通过数据分析优化运营策略，例如调整福利机制或投流方向。

– 对内协调跨部门资源（如联合市场部策划活动），对外拓展异业合作渠道，为直播业务提供资源支撑。

1. 经验与背景

– 5年以上运营经验，其中3年以上直播/新媒体团队管理经验，熟悉抖音等平台规则及流量逻辑，有从0到1孵化百万粉主播或单场GMV破千万案例者优先。

– 本科及以上学历，市场营销、传媒等相关专业优先，具备管理学、数据分析等知识储备。

2. 核心能力

– 领导力：能独立带领10人以上团队，激发成员业绩动力，推动目标落地。

– 专业技能：精通直播话术设计、场景搭建及投流策略，熟练使用数据分析工具（如蝉妈妈、飞瓜数据）。

– 资源整合：具备跨部门协作能力，能联动内外部资源（如供应链、达人资源）支持业务发展。