一、岗位职责：

（一）制度与流程建设

1、制定电气设备采购、使用、维护、报废等管理制度，确保管理规范化。

2、建立电气设备管理标准化流程，包括设备四大标准三大规程（点检标准、润滑标准、维修技术标准、维修作业标准、设备操作规程、设备维护规程、设备检修规程），确保操作人员按规范使用设备。

3、明确部门内部各级人员的职责与权限，确保各岗位分工明确。

（二）设备管理

1、确保电气设备（如变压器、配电柜、电机等）的正常运行，制定运行规范。定期向上级汇报电气管理情况，提供数据支持。

2、制定并执行电气设备的维护计划，包括日常检查、定期保养和预防性维护。

3、组织电气设备故障的排查与维修，确保问题及时解决。

4、建立并维护电气设备台账，记录设备的使用、维修和报废情况。

（三）系统优化

1、参与电气系统的设计与改造，确保系统满足生产需求。

2、不断优化电气系统运行效率，降低能耗。

3、引入新技术、新设备，提升电气系统的自动化与智能化水平。

（四）安全管理

1、制定并执行电气安全管理制度，确保设备与人员安全。

2、组织电气安全操作培训，提高员工安全意识。

3、定期检查电气设备与线路的安全状况，及时排除隐患。

4、制定电气事故应急预案，确保快速响应。

（五）绩效管理

1、制定设备考核的关键绩效指标，包括电气设备完好率、电气设备故障率、电气系统能效指标、维护成本占比、平均故障修复时间等。

2、定期对各车间、岗位指标完成情况进行统计分析，评估设备管理绩效，持续改进。

（六）成本控制

1、负责电气部门的预算编制与执行，控制成本。

2、参与电气设备与材料的采购，确保性价比最优。

3、每月分析用电费用及电气设备运行维护成本，提出节能降耗和优化资源配置具体措施。

（七）技术创新

1、为其他部门提供电气技术支持，解决技术问题。

2、关注行业技术动态，推动电气管理技术创新。

（八）管理培训

1、建立电气设备培训体系，定期组织员工培训、考试，不断提升员工技能。

2、培养全员电气设备管理意识，推动精益管理理念。

（九）其他

1、定期开展电气设备管理内部审计，发现问题并及时整改。

2、及时完成领导交办的其他临时性工作。

二、任职要求