1、制定和跟踪项目总体进度计划，强调所有项目的成本控制和设备准时、保质交付给客户。确保所有单个项目组的目标是明确的，并正在实现持续改进。
2、负责确保所有项目有效地计划、协调、执行和监控。
3、负责实现项目目标，并与客户、供应商和内部部门保持良好的沟通。
4、发展壮大项目管理团队，为公司其它事业中心输送专业的项目管理人员。
5、定期组织项目汇总，汇报项目集总体经营情况，包括交期，成本，利润及收款等。
6、制定项目进度计划，按项目预算控制项目成本，确保设备准时保质交付给客户。
7、对项目进行有效地计划、协调、执行和监控。组织项目会议和例会，监控项目进展。
8、负责项目内外部沟通和资源协调，督促项目按时完成。
9、负责项目的管理和协调，跟踪项目物料，编写相关项目过程文档。
10、配合销售部&技术部门进行用户端技术交流、商务谈判,项目识别前期风险点。
11、负责客户端项目预验收、终验收。
12、负责售后客户问题的收集、跟踪、解决。
13、保持积极的员工关系，鼓励员工利用我们的开放政策，意见箱、参与状况和团队会议，一对一的沟通和互动。
14、推动部门保持良好的士气，积极进取和积极的文化，并最大限度地提高个人成长的机会。