1. 分析需求的合理性进行内部评审，无法满足的产品及时与需求方沟通。

2. 根据需求制定委外年度/季度/月计划，提前统筹准备产能、人力及场地、设备工装夹治具等，结合实际出货需求及生产人、机、料、环、法、测制定可完成的生产周计划

3. 委外计划实施过程中，异常及时沟通、协调，快速解决遇到的问题，如无法解决及时反馈。

4. 每周、月、季度、年度对自己计划工作进行复盘，制定改善、优化计划。

5. 组织、完成委外物料盘点并形成盘点报告，跟进闭环盘点账务问题及追溯。

6. 计划数据汇总体现，完善流程化作业，支持参与计划部信息化提升。

7. 参与制定和优化计划的标准化流程、工作指导书（SOP）、计划部相关制度、流程、规范。

8. 完成上级安排的其他工作任务。

9. 支持配合计划部内部工作再分工与轮岗。