1、组织完善制度：①根据国家相关法律法规制定工程项目安全相关管理制度；包括但不限于安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案等；②结合公司实际定期开展对相关制度进行梳理修改，保持其合法有效；

2、培训与消防演练：①新员工入职EHS培训；②按年度、季度、月度培训计划开展各类安全知识培训与考核；③按年度、季度、月度演练计划开展各类应急救援演练。

3、安全管理：①开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；②定期开展各种类型的安全隐患排查治理工作；检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；③督促落实本单位安全生产整改措施。④制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

4、事故调查与处理；

5、标准化及体系相关事项。熟悉IS045001职业健康安全管理、ISO14001环境管理体系，熟悉管家安全标准化内容。

6、上级交代的其他事项。