1、项目运营管理

1) 做好询单的报价工作，及报价时效的跟踪监督，并跟踪定期报价反馈；

2) 做好订单管理，做好订单指令的下达及需求的明确；

3) 关键物料供应商的选择，议价；

4) 做好鉴定结果登记，如属危险品，及时通知工厂并让其采购规定的危包桶；

5) 做好项目的成本，范围，进展管控；

6) 跟踪技改规划进展，持续推进成本优化工作；

7) 及时召开总结会，做好复盘；

8) 项目文件资料归档；

9) Reach/新化学物质注册管理；

2、维护公司与客户之间的良好关系

1) 协助做好节假日问候,负责客户来访接待等工作,

2) 及时有效地处理项目客户的投诉,并及时给出答复.

3) 及时协助完成客户给出的问卷调查.

4) 做好客户档案工作

5) 有意识地提高服务质量,了解客户需求,提供客户的满意度,提高公司与客户之间的合作空间性

3、信息收集

1) 了解在产项目市场情况，做好项目的整体规划；

2) 为更好完成经营目标，做好每次订单的运营毛利情况，做好分析；

3) 更好地对在研项目进行管理，每月统计在研项目个数及完成情况，并分析存在问题；

4) 项目完结后，整理毛利情况并分析偏差存在问题；

5) 参与预算工作；