1.日常供应商来料不良处理，审核供应商的整改报告，监督措施落实。
2.实施新产品开发过程中样品和供应商评审，参与新产品开发过程中设计评审、设计验证、设计确认和工艺验证。推定供应商的检具开发。
3.制定供应商审核计划，对重要零部件供应商进行评估和评分。
4.推动供应商导入合适的质量工具，提升供应商的质量管控能力。
5.定期与供应商召开项目例会，了解新产品开发进度及不良改善情况。
6.制定来料检验控制计划及检验规范，培训检验员。同时统一供应商的检验测试要求。
7.领导安排的其他事项。