（1）参加公司月会，提供各项数据指标反馈项目情况，分享最佳案例；
（2）制定本区域月度、年度工作计划并主导实施；
（3）每周现场督查区域内项目，发现问题并推动改善；
（4）定期拜访关键部门（当地市政/环卫局等）, 协同商务总监，积极发现市场拓展机会点；
（5）代表公司参加外部会议；
（6）根据区域情况对公司制度进行本地化修订并实施；
（7）辅导项目完善业务流程；
（8）协调处理项目突发事务；
（9）协助项目经理跟进回款
2、项目团队管理：负责项目经理及副经理的绩效考核和绩效改善工作;
（1）负责项目经理的绩效考评及辅导改善；
（2）培训、辅导项目经理及副经理的业务技能；
3、上级交办的其他临时性事项。