1、健康云驿站招商策略制定与执行：
（1）深入理解云驿站定位、价值主张和目标客户画像，制定针对性的招商策略、推广计划和落地执行方案。
（2）策划并组织线上线下招商推广活动（如行业峰会、沙龙、线上直播、精准营销等），提升云驿站平台在大健康领域的品牌知名度和影响力。
（3）制作和优化招商宣传资料（PPT、手册、案例研究、视频等），清晰传达云驿站价值和服务优势。
（4）分析大健康市场趋势、竞争对手动态，为招商策略调整提供依据。
2、渠道开拓、建设与管理：
（1）主动开拓并建立与大健康领域各类潜在渠道伙伴的合作关系（本地政府、商会、高端社区、企业集团等）。
（2）筛选、评估潜在渠道伙伴资质，设计合作模式（如佣金、分成、联合营销等），进行商务谈判并签订合作协议。
（3) 建立并维护良好的渠道伙伴关系，提供必要的培训和支持，赋能渠道伙伴有效推广云驿站。
(4) 管理和优化现有渠道体系，定期评估渠道绩效，推动渠道效能提升。
3、客户挖掘、转化与资源整合：
(1) 利用自有及渠道资源，精准挖掘并触达大健康领域的目标客户。
(2）负责潜在客户的咨询、需求分析、方案演示、商务谈判、合同签订等全流程转化工作，完成招商目标。
4、跨部门协作与业绩达成：
（1）与市场、产品、运营、销售支持等部门紧密协作，确保招商策略与市场活动、产品迭代、客户服务有效联动。
（2）定期分析招商数据（线索量、转化率、渠道贡献度、客户画像等），撰写分析报告，持续优化招商流程和转化效率。
（3）承担并努力完成公司下达的招商指标（如成交客户数量、渠道贡献量等）。