岗位职责：
1. 运营体系搭建与迭代
牵头建立并持续完善公司全流程生产运营管理体系，涵盖标准化生产流程、作业指导规范（SOP）、生产管理制度及配套考核机制；结合行业发展趋势与企业实际运营需求，推动体系动态优化，为生产高效运转筑牢制度根基。
2. 全维度生产运营管控（核心KPI考核项）
• 计划与交付管理：基于客户订单需求，牵头制定科学精准的生产计划（PMC），统筹调配人、机、料、法、环五大核心生产要素，建立生产进度实时跟踪与异常预警机制，确保订单按时、按质、按量交付，最大化满足客户需求。
• 现场精益化管理：深入车间一线，全面推行5S管理、精益生产（Lean） 理念，精准识别并消除生产过程中的七大浪费，优化生产布局与作业流程，提升现场管理规范化水平与生产运营效率。
3. 成本控制与降本增效
• 生产成本精细化管控：搭建生产成本动态监控体系，重点追踪材料损耗、人工成本、能耗等核心成本指标，制定针对性降本增效方案并推动落地执行，实现生产成本最优管控。
• 库存高效周转管理：精准把控在制品（WIP）与成品库存规模，通过优化生产排程、建立库存预警阈值，加快库存周转率，降低资金占用率，提升企业资金使用效益。
4. 跨部门协同与供应链管理
• 供应链协同管理：兼管采购或仓储模块，建立供应商准入、评估与动态管理体系，保障物料供应的及时性与稳定性；快速响应并妥善处置供应商交货延迟、质量异常等问题，维护供应链高效畅通。
• 技术研发与工艺协同：协同研发/技术部门开展新产品试制、工艺改进与技术革新工作，从生产制造端输出专业建议，保障产品可制造性与工艺稳定性，加速新产品量产落地进程。
• 质量与售后技术支持：协助质量部门处置重大质量事故，牵头组织质量问题复盘分析，制定并落实纠正与预防措施；配合售后部门提供专业技术支持，解决客户产品使用环节的技术难题，提升客户满意度。
5. 团队建设与安全环保管理
• 生产管理团队建设：负责生产管理团队的搭建、选拔、考核与激励体系落地，重点培育一线班组长等基层管理人才，打造一支专业、高效、执行力强的生产管理梯队。
• 安全环保责任落实：严格执行国家安全生产与环保法规，建立健全安全生产责任制与应急管理预案，定期组织安全培训与隐患排查整改，杜绝重大安全、环保事故发生，保障员工职业健康与企业可持续发展。
任职要求：
1. 硬性门槛
• 学历背景：大专及以上学历，机械设计制造、工业工程、自动化等相关专业优先；在务实型制造企业中，中专/高中学历但具备极其丰富的生产管理实战经验者，可破格考虑。
• 年龄范围：35-45岁，年富力强，兼具成熟的行业管理经验与锐意进取的拼搏精神，能够承受高强度工作压力。
• 行业经验：5-10年及以上机械加工行业生产管理经验，了解非标自动化设备或专用设备制造全流程；优先具备齿轮箱、减速机、液压油泵、空压机等领域知名制造企业的管理履历。
• 管理经验：5年及以上生产经理、厂长等同等管理岗位经验，拥有带领百人以上生产团队的成功经历，具备统筹全局规划、团队高效管控与生产目标精准达成的能力。
2. 核心软性素质
• 技术扎实，深入一线：精通CNC加工、车铣钻磨等核心机械加工工艺，能独立读懂机械图纸，可深入车间一线帮助指导解决各类实际技术难题，拒绝“办公室型”管理模式。
• 高效执行，灵活应变：具备超强的执行力，能够快速将战略意图转化为落地行动；面对插单、急单频发的复杂场景，可灵活调度资源，保障生产秩序稳定与交付目标达成。
• 卓越沟通，高效协调：拥有出色的跨部门沟通协调能力，善于处理供应链上下游关系，能够有效协调解决供应商合作异常、老员工管理等各类棘手问题。
• 抗压能力突出：能够从容适应订单波动带来的工作压力，接受因突发生产状况导致的加班需求，具备在高压环境下快速解决复杂问题的能力。