【硬性要求】：5年以上人力资源全模块工作经验，3年以上团队管理经验（主管/经理岗位）。有新能源、科技制造（50人以上规模）人力资源体系建设经历。

【加分项】：主导过企业薪酬体系改革、绩效考核体系搭建并落地实施，成果可量化（如员工流失率降低、人效提升等）。

年龄范围：30-40岁，具备成熟的管理思维与业务敏感度，同时保持创新活力。

三、核心能力画像

【薪酬激励体系设计】：精通岗位价值评估、宽带薪酬设计、中长期激励（如股权、绩效奖金池）方案，能结合新能源行业特性设计差异化薪酬策略。

【制度与流程搭建】：擅长从0到1搭建人力资源制度体系（如招聘、绩效、培训、员工关系等），熟悉劳动法规与合规管理。

【绩效考核体系】绩效考核体系：熟练运用OKR、KPI、BSC等工具，能设计贴合研发、生产、销售等多部门特点的考核方案。

【招聘与人才发展】：具备高效招聘方法论（如结构化面试、人才测评），熟悉新能源行业人才地图，擅长关键岗位猎聘。精通员工职业发展通道设计、培训体系搭建（如领导力梯队、技能提升计划）。

【团队管理能力】：有3-5人以上团队管理经验，擅长目标分解、跨部门协作，能通过文化建设和激励机制提升团队凝聚力。

【数据分析能力】：能通过人效分析（如人均产值、离职成本）优化管理决策。

三、性格与软素质画像

【外向型人格】：性格开朗、亲和力强，能快速融入团队并建立信任关系。

【感染力与影响力】：感染力与影响力：具备演讲、培训能力，能通过沟通激发员工积极性，推动变革落地。

【抗压能力】：适应快节奏、高目标的工作环境，能妥善处理复杂员工关系问题。

【价值观匹配】：认同新能源行业绿色发展的理念，具备长期主义思维，愿意与公司共同成长。