1.5-2万
山东优尼亚农业机械有限公司
一、岗位职责:
我们正在寻找一位能带兵打仗、也能定目标规则的粮食烘干仓储设备工程安装掌舵人。你将全面负责公司粮食烘干仓储设备的工程交付体系,从“单兵作战”升级为“体系化运作”。我们需要你不仅能搞定最难的现场技术问题,更能建立标准、培养梯队、控制成本,确保公司工程项目的规模化复制与高质量交付。
具体工作范围:
1. 部门目标与体系建设
1.1建立健全工程部的管理制度、业务流程、施工规范及验收标准,推动工程管理的标准化和规范化。
1.2根据公司年度战略目标,制定工程部的人力规划、设备工具规划及施工队伍资源库建设。
2. 项目全流程管控
2.1负责公司所有在建项目的进度、质量、成本、安全的全方位监管,确保项目交付率与客户满意度。
2.2介入重大项目的前期勘察与方案评审,预判技术风险和施工难点,审批重大施工组织设计及吊装方案。
2.3审核项目预算,监控项目成本流向,对异常的工程变更和费用超支进行干预和审批。
3. 团队建设与人才培养
3.1负责工程部人员的招聘面试、绩效评估与晋升提名,打造一支能打硬仗的项目经理及安装技术团队。
3.2组织内部技术培训、安全培训及案例分析会,提升团队整体的技术水平和职业素养。
3.3关注团队士气,解决员工驻外期间的后顾之忧,营造有凝聚力、有战斗力的部门文化。
4. 跨部门协调与对外沟通
4.1与营销部、项目设计部、生产部、仓储物流、研发部、采购部、财务部进行高效沟通与协作。
4.2代表工程部参与重大项目的甲方会议、监理例会;处理重大客诉及突发事件的应急指挥。
二、任职要求:
1.本科及以上学历,机械设计、农业工程、土木工程、工程管理等相关专业。
2. 8年以上粮食机械、仓储物流或工业安装行业经验,3年以上同等规模企业工程部经理/工程总监管理经验。
3. 精通粮食烘干工艺、钢板仓结构及电气自动化控制原理【不作为硬性要求】,能解决一线项目经理解决不了的技术难题。
4.曾主导或深度参与过工程管理流程的标准化建设,懂得如何用制度和流程去管人管事,而非仅靠个人魅力。
5.具备较强的成本意识,懂得如何通过优化施工组织、提升人效来提升部门利润率。
6.面对突发安全事故或重大客户投诉,能保持冷静,迅速决策,妥善善后。
7.能服众。既能带领项目经理冲锋陷阵,也能在后方严格要求、赏罚分明。
8.接受不定期出差巡视重点工地,但主要办公地点在公司总部。
9.正直,廉洁。在施工队伍选用、材料采购审批等环节有底线意识。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕