1、制定并执行公司各项财务制度、财务流程，知悉国家相关政策规定，制定财务部年度、月度计划安排。
2、协同商务部等部门制定项目预算并落实执行，月末对项目当月的资金使用情况及资金计划的执行率进行汇报分析。
3、项目日常收付款工作，材料付款审核、劳务工资的核对及审核等，做好往来账的管理，建立台账，定期对账。
4、管理公司各项费用类支出，根据资金使用计划和费用管理制度，审核各项支出，控制实际支项目经历出。
5、根据收支情况，做好发票开具工作，督促进项发票的收取，建立管理发票台账。