1、负责制定部门管理制度及整体团队框架的搭建，合理妥善安排处置公司各项资源；
2、主导参与电梯维保合同评审，并有计划的针对各项目客户回访、售后满意度调查；
3、督促团队员工按照各类法规及行业标准进行作业，并定期对维保质量展开抽查；
4、管理和指导部门各项维保工作，按照公司各项规定完成标准化作业内容，落实安全管理要求；
5、根据公司制定的服务销售指标，制定、审核本部门具体服务销售并落实完成；
6、定期对公司内的各项应收账款展开分析，并促使团队完成各类应收账款的收取等。
7、灵活处理各类应急突发事件，避免为公司带来负面影响。