1.项目运营：在分支机构的指导和规范下，带领营业部运营项目，实现标准、规范、专业的项目运营；
2. 业务达成： 制定团队阶段性销售目标和销售策略， 确保业务质量，推动业务发展，达成各项业务及品质考核指标；
3. 团队管理： 负责下辖团队的人才建设规划、 日常管理和活动组织等， 以身作则、 率先垂范， 建立和维护积极向上的绩优营业部文化；
4. 遵守法律法规和公司的各项规章制度， 服从管理， 完成公司交办的其他事务。