一、管理协调
1. 统筹工程部日常运营。
2. 与其他部门协同合作，促进商场整体运营。
3. 确保工程管理制度的贯彻执行。
二、设施维护
1. 规划并执行设施设备的维护计划。
2. 迅速响应并解决工程问题。
3. 定期组织设施安全检查。
三、能源管控
1. 主导能源管理，推动节能减排。
2. 分析能源消耗，提出改进措施。
四、团队建设
1. 构建并发展工程部团队。
2. 激发团队潜能，增强团队凝聚力。
五、项目管理
1. 策划、实施并验收商场工程项目。
2. 全程跟进项目，确保安全、质量和进度。