1、生产计划与进度控制：制定生产计划，监控生产进度，确保按时交付产品。
2、物料计划与采购管理：根据生产需求制定物料需求计划，负责物料的采购和跟踪。
3、库存控制：管理库存水平，预防呆滞料的产生，确保库存周转率。
4、协调与沟通：与销售、采购、生产、仓储等部门紧密合作，确保信息流通顺畅。
5、质量控制：监督生产过程中的质量标准，确保产品质量符合要求。