1、专业培训:培训方案和计划制定;统筹安排厂商资源培训的落地执行;药品专业知识培训;重点商品培训:强化大健康品类、患者服务和管理、旗舰品种的培训;慢病和中参培训;跟踪培训成效。

2、人才梯队:不同类型人员专项培养方案落地，培训流程执行，考评认证体系实施:新员工培训方案和机制落地:销售能力培训。

3、人效管理：协同HR，完成员工等级评定，能力评估，协同人员配置、晋升和淘汰；专业能力评估，专业能力培养方案设计;低效能员工的培训方案设计及跟进。