承接仓储运营指标管理体系、存货管理、体系文件在区域的落地，搭建分公司运作品质管理执行体系，并对异常作业分析预警、督促整改，推动库内运作质量提升；
1、负责仓储运营指标监控（效率、品质、库存等）、异常问题跟进、持续改善提升；
2、承接库存管理办法落地执行，负责账实管理、账账管理、账务管理异常处理等；
3、承接用工变革（外包转自控、计件制）的落地和实施；
4、负责针对体系文件及新员向下培训工作落地实施。