一、招商策略制定与执行
1、根据公司业务规划和项目进度，结合市场状况制定招商策略，明确招商目标、重点业态和目标客户群体。
2、负责招商计划的推进，包括招商渠道拓展、品牌资源对接、客户洽谈与签约等工作，确保项目招商任务的完成。
二、市场调研与分析
1、开展项目所在地区的市场调研，了解商圈竞争态势、消费习惯、租金水平等信息，为招商决策提供数据支持。
2、分析市场趋势和客户需求，及时调整招商策略，优化项目定位和业态布局。
三、客户关系管理
1、负责与潜在客户和现有商户的沟通协调，建立良好的合作关系。
2、定期回访商户，收集需求和反馈，协助解决运营中出现的问题，提高客户满意度和忠诚度。
四、项目运营支持
1、协助商户办理入驻手续，包括合同签订、装修审批、开业筹备等工作。
2、监督商户的日常运营，确保其遵守合同约定和项目管理规定，维护项目的整体运营秩序。
五、数据管理与报告
1、收集、整理和分析招商及运营数据，如租金收入、商户入驻率、销售额等，为管理层提供决策依据。
2、定期编制招商运营报告，总结工作进展和成果，提出改进建议。
六、完成领导交办的其他工作