1.场馆整体运营管理

全面负责体育场馆的日常运营管理工作，制定并执行场馆运营战略，确保场馆运营目标的达成。 监督场馆的场地预订、设备维护、环境卫生、客户服务等工作，确保场馆设施的高效利用和良好运营状态。 管理场馆内的各类体育活动（如体育赛事、健身课程、培训项目等），合理安排活动场地和时间，优化场馆资源利用率。 制定场馆运营预算，监控预算执行情况，控制运营成本，提升场馆的经济效益。全面统筹体育场馆日常运营，制定年度、季度及月度经营指标并分解至各业务板块，通过精准运营与市场拓展，确保指标高效达成。​

2.自营项目管理

主导自营项目的运营，规划发展战略与执行策略，涵盖课程体系搭建、教练团队管理、会员招募及维护等，提升品牌影响力，实现营收稳步增长。​

3.场地租赁管理

负责场地租赁业务全流程把控，制定科学的价格体系与优惠政策，拓展企业、学校、社会组织等多元客户，优化租赁流程，提升场地使用率与租赁收益。​

4.赛事活动策划组织

主导各类体育赛事、文化活动的策划与执行，包括方案制定、赞助商对接、宣传推广及现场统筹，增强场馆活跃度与品牌形象，带动关联业务增收。​

5.招商与合作拓展

开展场馆商业招商，引进优质商户，丰富业态布局，构建互利共赢的合作生态。​

6.对外公关关系维护

维系与政府部门、媒体、合作伙伴等的良好关系，争取政策支持与媒体曝光资源，协调处理外部事务，保障场馆运营顺畅。​

7.团队与安全管理

搭建并管理高效运营团队，如人员招聘、培训及考核，提升团队专业度与服务质量；建立健全场馆的安全管理制度，定期组织安全检查，确保场馆无安全隐患。组织开展安全培训和应急演练，提高场馆员工的安全意识和应急处理能力。在突发事件发生时，迅速启动应急预案，指挥应急处置工作，确保客户和员工的安全。

8. 有实际场馆经营经验优先