1.规划、建立、实施和维护部门管理及规划 ;
2.保障公司发展中的产品项目管理、生产制造管控、产品可靠性验证、产品品质管控;
3.管理有关工程性质之作业，并追踪及督导新产品专案的进度以及各项改善的进度，协调相关其他部门，以达到降低成本，减少报废、提高良品率、生产力及品质目标 ;
4.管理本部门所有相关作业流程、设备以及达成部门设定目标。