1. 多车间统筹管理

– 全面负责装配车间、慢走丝加工车间、龙门加工中心的生产运营，制定标准化流程及跨车间协作机制。

– 监督各车间产能规划、设备利用率及生产安全

2. 精益生产与成本控制

– 主导生产流程优化（如VSM价值流分析），降低物料损耗率（目标≤5%），推动自动化升级。

– 管控年度生产预算，实现单台设备成本年降本≥8%。

3. 团队与人才建设

– 搭建生产管理梯队，制定关键岗位（技术/班组长）培训计划，留存率≥90%。

– 推行绩效考核（质量/交期/成本/KPI），激活团队效能。

1. 经验背景

– 15年+机械制造行业生产管理经验，5年+多车间（装配/精密加工/重型设备）统筹管理经历。

– 成功主导过500人以上生产团队。

2. 技术能力

– 精通慢走丝加工、龙门铣、钣金冲压、自动化装配等工艺，熟悉设备选型与维护标准。

– 熟练运用精益工具（6σ、TPM、SMED）及生产信息化系统（MES/ERP）。

1. 领导力：具备变革管理能力，能推动跨部门协作（技术/采购/品质）。

2. 成本敏锐度：过往实现年降本超100万案例优先。

3. 问题解决：擅长通过数据（OEE/FTQ）诊断生产瓶颈，制定根治措施。