1.依据公司战略解码输出情况，参与制定年度生产规划，确保计划顺利实施；
2.定期检查和评估各项计划的执行情况，及时发现和解决计划执行过程中出现的问题，确保计划的顺利实施。
3.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的顺利推进
4.定期准备和提交生产计划相关的报告，汇总和分析生产数据，评估生产计划的执行情况，并提出改进建议。确保上级领导了解生产情况，并及时作出决策。
5.负责计划部门的团队建设，提升团队的专业能力和工作效率。定期组织培训和分享会，提升团队的整体水平。