工作概要

组织下属完成每日生产任务，确保生产安全和产 品质量，管控人员生产成本持续改善生产效率

主要任务和职责

1.组织班线长对安全意识组织相培训及巡查监 督确认，依据部门安全责任指标定期进行生产区 域内的隐患排

2.为了品质目标的达成，对品质问题发生再发 的防止的措施确认，品质问题点排除确认，制定 班线长品质意识提升培训计划。

3.每月对下属进行安全绩效考评，落实部门内 的生产安全责任制

4.组织下属按每日生产计划合理化配置人员完成生产目标

5.组织将问题点与生产技术及品质专员进 题点分析及对策检讨及落实

6.按每周生产实际(数据)与班组长分析产线 效率问题，每日生产针对问题拟定对策责任人进 行改善提升效率

7.组织部门生产班组长参加SQDC及每日快返会议，协调生产中需要支持解决的问题以保障生产 顺利进行

8.按照年度计划每周组织部门生产班组长对产线进行分成审核，确认产线生产状态有无异常

9.发生客户投诉时组织下属分析不良原因和再 发防止对策落实，确保生产质量状态满足客户要求

10.定期组织下属巡查产线生产状态，检查产清场及5S状态符合部门规定

11.确认下属合理使用部门预算，控制当月不超出100%

12.根据生产负荷率合理配置或削减人员，制定合理的人员预算降低人员成本

13.定期组织下属进行产线人员或工序内的浪费 改善，节约生产成本

14.制定年度收益改善计划目标，协调跨部门任务，定期确认目标与实际差额

15.定期组织下属通过JPS内容对生产区域进行自 查，梳理目前存在的问题点并拟定对策，完善目 前的不足

16.组织下属制定产线的标准化模板，横向展开至所有产线，使产线标准能够统一

17.组织生产班组长制定多能工培养计划

18.组织生产班组长完成公司付薪效率指标

岗位要求：

1.本科及以上文化水平；

2. 三年以上线束/扎带/连接器产品知识及现场管理工作经验；

3.有SAP 生产操作经验；

4.有200人以上管理团队经验，良好的沟通能力；

5. 熟练运用Office办公软件；

6.了解汽车相关专业知识，了解相关质量 体系知识。