1. 行业调研与机会锁定：以比亚迪为样板客户，识别潜在客户，分析行业挑战与竞争对手，制定项目引入策略。
2. 客户拓展与管理：目标为汽车产业链，开发新客户，维护现有客户关系，具备谈判技巧，确保收入与利润目标的实现。
3. 内部流程管理：确保项目在公司内部系统中的全生命周期管理，协调内部资源满足客户需求，推动关键任务的完成。
4. 体系搭建与优化：构建业务与流程体系，确保客户满意度与项目按时交付。
5. 商务支持与投标管理：提供全面的商务投标支持，包括进度控制、风险管理、文件编制、整合排版、打印装订及寄递等，确保标书按时完成；项目落地后负责报价、合同处理、归档及寄递，同时总结流程中的问题并提出改进建议。